【特刊】一支“卓越团队”离不开“育人、修法

2020-01-10 14:20 hzxinyitian
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中小企业打造一支真正的“卓越团队”离不开“育人、修法和落地”!

 

经营企业要用观念去改变团队成员的心智模式,营造一种氛围,形成一种企业文化,得到大家的共识,统一大家的思想,让大家知道该做什么,不该做什么。只有达成共识,才会变成一种自觉的行动!这种管理既有人性中的自由,又有自律中的约束,才是最长效的管理!

 

所以,聪明的团队领导人就是首先要去管团队的观念和心态。观念、心态一旦改变了,他们就会产生一种认同感,行动就会自觉去遵守和维护,这比直接去管人效率要高十倍以上。

 

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207期《卓越团队》管理特训于9月8日圆满结束!

 

《卓越团队》用围绕团队目标,明确自身岗位职责,先全力以赴做好自己,再真心诚意协助他人的理念与方法,协助客户企业的干部,与企业家深度共鸣,修炼自我,成为适配的干部,带出卓越的团队,从而让企业成为行业的标杆!

 

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一位老总分享到

 

201期我亲自来体验这个课程,听完以后我连续七期安排了40多个管理人员来上课学习。

 

我也一直好奇为什么王老师这个课程做得那么好,所以我今天呢,在助教的角度来体验这个课程,通过做助教在更高的角度看问题。

 

 

一位绍兴的管理者分享到

 

首先感谢领导,公司特别重视我们团队的建设,这次才能有机会来这里学习;在这短短的三夜两天时间中,让我体会到了平时会被忽视掉的很多细节,也发现了在个性中存在的一些缺点,对于下一步的工作,乃至人生发展上,都做出了很大的帮扶作用!

 

 

一位学员分享到

 

之前我做过很多培训,基本上从年龄层次,到文化层次都是差不多的,然而这一次无差别的培训让我有了更多的收获,看到90后的出色,再次为90后点赞

 

这次培训让我学会将感恩变成我的责任、担当,并且传承,服务于更多的人。

 

经过三夜二天的思维碰撞,企业家与管理者更加明白如何坚定目标、行动精准、效率翻番,真正实现了1+1大于2!