《企业生命力》高层管理研习会之营销力锻造

2020-05-20 14:48 hzxinyitian


2020年开始,在病毒的肆虐下,中小企业迎来新年第一波冲击。在疫情危机下,企业生存并不容易,但正所谓“危机”,有“危”就一定有“机”,谁能在此次“危”中发现“机”,谁就能脱颖而出,走在行业的前面!

 

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一个企业能否实现良性的经营,首先取决于企业家和高层的“正确决策”,再者就看他们如何有效的引领团队“精准执行”
 
企业说到底就是老板带着一帮人通过“正确决策”+“精准执行”做一些事。企业运营管理的核心精髓是上级“决策”和下级“执行”,决策的关键是做对的事,执行的关键是把事情做对,两者相辅相成,缺一不可。
 
 

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经营企业就是逆水行舟,不进则退,而企业家与高管的实力与默契度又将决定企业的健康度,企业家要负责正确地决策,高管要负责精准地执行,才能让企业这架飞机稳健地飞行!那么如何才能做到企业家与高管的匹配与默契呢?
 
《企业生命力》高层管理研习会,从“表达力、设计力、营销力、管理力、信念力”等五个维度进行辅导与训练,再结合赴优秀企业的考察学习与借鉴,用一年的时间,实效帮助企业家与高管,提升自身的认知与影响力,真正做到各司其职,既做好决策,又做好执行!让企业在风云突变的市场环境中持续健康地发展!
 

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《企业生命力》高层管理研习会之“营销力”锻造于4月26日圆满结束了!
 
通过两天一夜,课程中主讲老师——王文明老师携落地辅导团队,从“洞察市场”、“亮点塑造”、“生发通道”、“扎实成交”、“持续成交”五个板块切入,让现场的企业家与管理者们熟练运用、与时俱进的营销理念与方法,结合企业实际问题进行一一化解,解决客户企业的营销问题,改变他们的营销观念,创造自身企业的营销特色!
 

一位企业家表示:本次“营销力”锻造的课程,给了我对营销的全新思路,原来营销还可以这么来做,让我耳目一新,企业的发展需要营销,作为企业的管理者,企业自身的内营销与外营销同等重要!

一位管理者分享到:王老师讲到的“洞察市场”这一块,我有深刻的体会,我目前就遇到了这个问题,因为是老客户,就放松了对于老客户的关心,客户引入了竞争对手的产品与标准,没有及时关注到客户的反馈,没有及时跟踪差点让我失去了这个客户,这个课程讲到的这一点让我感触很大,定期回访老客户的频率我们还需要加强,更频繁一些!

企业发展,营销先行,同样一个企业想活得久,首先是要解决营销问题,其次再解决管理问题!《企业生命力》高层管理特训课程采用“授课+研讨+训练”的教学方式,更是深受务实的企业家和管理者们的喜欢——“真实”永远都是最可贵的!