企业需要“好用”和“能干”的人

2020-04-23 11:30 hzxinyitian
01

管理干部之所以重要,是需要他们在企业里能够“以一当十”,甚至“以一当百”!

 

首先,他(她)必须是个“好用的人”。

 

对上级懂得知遇之恩,明白要全力以赴,为结果负责;对兄弟部门懂得和谐相处,明白要互助共赢,为集体负责;对下属成员懂得以身作则,明白要干部带头,为身份负责。——企业要“育”人(干部)

 

其次,他(她)必须是个“能干的人”。

 

作为干部,会做事还是其次,“带团队”才是真正需要的能力!如何激发下属潜能、如何凝聚团队、如何让团队合力最大化……都是干部必须具备的硬核本领!——企业要“教”人(干部)

 

02

一支“事事讲真相,事事有人担,事事凭数据,人人愿学习,人人善合作,人人会努力”的团队,对于企业各项目标实现起到决定性作用!

 

那么,如何才能打造一支这样的团队呢?首先要安排团队干部参加《卓越团队》课程学习!

 

《卓越团队》课程通过拟境体检式学习,让学员身临其境,自我“体检”,能更好的满足成人的学习特性,用感性的素质训练、理性的技能传授相结合,将教练技术与顾问技术有效的进行融合,学习氛围活跃、内容务实、容易落地,课后还有专业的管理顾问指导团队提供后期服务,是一个实战落地的学习课程。

 

改变学员固有的思维模式,明确团队与个人分工,重视规则、合作共赢,凡事先找自己原因,全力以赴打造出高绩效的“卓越团队”!

 

03

第213期《卓越团队》于4月19日圆满结束,熟悉的场地、熟悉的旋律带给我们熟悉的感受。

1
富阳的一位管理者分享到
 

来之前我是很排斥的,路上故意放慢脚步,故意迟到,心里的想法是我就不想来,就要迟到,看看这个课程到底怎么样!通过这三天的学习,我有了新的感悟,更深层次地理解团队合作的理念,老板都能来学习,我们作为企业这架飞机其中一个翅膀的中坚力量,怎么能不学习呢?我相信通过大家的努力,我们公司肯定能够更上一层楼,发展会更好!

2
另一位管理者分享到
 

我是我们公司的元老级人物,这个课程让我感受很多,它是一本武功秘籍,在这两天三夜里,王老师无偿地分享给我们了,让我们发生了质变。我今年已经到了退休的年龄了,本打算退休了,但经过王老师这本武功秘籍的学习与充电,我又来劲了,我的思想理念改变了,我自己要学习,我的子女也要让他们来学习!

3
温州的一位管理者分享到
 

感谢我们公司领导给予我这次学习的机会,我感受最深的是要学会感恩、学会担当责任,做事情要全力以赴,该守还得守,但团队是我们的支撑,我们的一言一行是我们身后团队的榜样,所以在团队里,我们要做好我们本身的工作,给领导出谋划策,给下属做好榜样,正面带动他们。

《卓越团队》是“育人、修法”模式中,能够帮助企业用对的人,并且验证他是否能和企业共同成长,与企业未来发展相匹配的人!


《企业飞行系统》十七年坚持匠心、全力以赴为客户企业提供“育人、修法”立体式落地服务!